1. 轉型發展戰略規劃
根據全國平臺公司發展的普遍規律和我集團長期積累的基礎數據庫，結合當地城市建設和優勢資源情況，為平臺公司量身定制發展戰略規劃，指導平臺公司繪制清晰、可實施、分階段的立體發展藍圖，制定五年發展規劃。
2. 資產重組及評級提升
資產盤整、重組方案策劃、重組程序設定、重組中草擬各部門出文、政府請示及批復文件擬定、重組、財務、工商手續辦理、重組后資產運營方案編制。
3. 投融資規劃及專項債綜合服務
歷史債務盤整、債務償還時間表設定、后續資金需求預測表編制、融資方案設定、不同工具差別使用、持續化融資、償債機制建立、投資自主決策權設定、資產注入及政策支持編制、專項債申請及后續績效評價綜合服務。
4. 資本運營公司設立
資本運營公司組建方案編制、平臺公司自主投資權責體系界定、產業投資風險隔離機制建立、容錯機制的建立、靈活多樣的考核體系建立、市場化的產業板塊運營方案、重點項目的運營方案編制。
5. 常年顧問
定期的專業雜志寄送、定制的內部培訓、相關文件的起草、行業組織的調研學習安排、行業數據的分享、領導決策的外部參考、其他定制性方案要求。
6. 區域平臺公司整合發展
平臺公司調研分析、區域平臺公司整合方案、區域平臺公司整合路徑設計、平臺公司整合后的業務板塊搭建、平臺公司整合后的管控模式設計、平臺公司整合后的整體戰略定位。
7. 國資統一監管及國資信息化
國資監管信息化、國資國企權責體系建設、分類管理、國企大數據建立、信息化管控、大數據決策體制建立等。